项目规模
69 公顷
获奖信息
2013年度深圳市优秀规划设计三等奖
项目概况
大冲村作为深圳规模最大的城中村之一,在1998年被纳入旧改计划,一直是全市重大改造项目。深规院在长达12年的技术服务中,采用“政府主导、市场运作、股份公司参与”的改造模式,平衡村民、社会及开发商的利益,使这一地区改造完成后成为毗邻高新区重要的商业文化活力商圈——南山万象天地。规划主要设计思路包括:
1)整体提升大冲商业活力,最大化实现区域价值
以多元复合的新型都市社区模式,打造超大规模、新型、现代化的集商业商务、居住教育、休闲娱乐为一体的综合社区,最大化实现地区的经济、环境和社会价值。
2)提供多层次的生活及就业环境,促进社区多元化重构
优先满足村民利益,完成了回迁自住、回迁出租、保障性住房、商品房的多元社区重构,提供一个多元化的生活和就业环境,促进社会各阶层和谐共融。
3)发扬并创新文化遗产,营造张弛有序的公共空间
以历史遗存为主题,营造张弛有序的网络状公共空间体系,促进社区间的交往和对话,激发改造后的归属感和自豪感,进而生成一个更具凝聚力的和谐社区。
4)均衡配备公共设施,实现机会均等的享用权利
结合公共绿地配置公共设施,形成两处环境宜人的大型邻里中心;同时均衡布局教育及其它设施,为村民、租客、居民提供机会均等的享用权利。
5)构筑公交+慢行的交通体系,立体化组织交通
构筑 “公共交通+慢行为主体” 的交通服务体系,有效控制并满足交通需求,同时通过科发路以南的地下空间整体连通,实现停车位的错峰和错位使用。
主要特色和创新
1)多方利益博弈下的行动规划。即平衡兼顾村民、社会及开发商的利益,并在三者间建立密切的合作关系,使村民、社会及开发商的利益在未来发展中融为一体,通过多方共赢使改造规划行动起来。
2)多方参与的开门规划。规划过程中坚持“请进来、走出去”的开门规划方式,通过村民和部门访谈、媒体宣传、模型展示、现场解答等多种方式,为政府、专家、村民、社会公众及开发商搭建起一个多方沟通、共同协商的平台,协调各层面的矛盾与冲突。
总平面图
鸟瞰图
局部透视图
建成实景图
建成实景图