会议开幕
会议由深圳市城市规划设计研究院总师室主任、副总规划师李晨主持,由深圳市勘察设计行业秘书长蔡洁和深圳市城市规划设计研究院总经理、勘察设计行业协会规划专业委员会主任委员黄卫东作开场致词。蔡洁就2021年深圳市勘察设计行业协会规划专委会工作展开情况和工作成果进行总结,并号召专委会成员,继续为扩大专业影响力,为分支机构功能的发挥贡献力量。黄卫东指出,即将到来的2022年是十四五规划承上启下的重要时期,深圳市城乡规划行业需继续践行国家赋予深圳的中国特色社会主义先行示范区的历史使命,直面城市高质量发展转型,回应城市发展的需要,加强各会员单位的技术交流,推动规划行业又好又快发展。
会议邀请深圳市城市规划设计研究院西安分院院长、副总规划师李连财,深圳市建筑设计研究总院有限公司执行总建筑师、副总经理杨旭以及中国城市规划设计研究院深圳分院副总规划师张若冰三位深圳规划建筑行业优秀代表,就“总设计师制”和“人性化城市营建”等议题进行主题报告。
主题分享一:《城市重点地区总设计师综合治理的几个工具包》
深圳市城市规划设计研究院西安分院院长、副总规划师 李连财
李连财结合深圳留仙洞总部基地和西咸新区沣西新城的规划实践以及总设计师服务经验,分享相关思考。他以“什么是总设计师”的话题为切入点,梳理全球范围内优秀总设计师案例,提取总设计师的基本特征。然后,从项目分布、业主类型、总师形式以及总师团队四个层面梳理总设计师编制及组织特征,并进一步强调总设计师制是规划院和建筑院需要共同面对的,实现高质量规划建设的重要方法和手段。
最后,从规划视角,针对城市重点地区的综合治理问题,系统化地提出十个面向“高质量”规划管理的“非常规”总师工具包。该工具包聚焦于五个领域十个内容:在规划层面,提出全流程综合规划和单元开发规划管理制度;在土地层面,提出面向高质量的土地出让统筹和多种形式的带方案出让;在开发层面,提出面向开发的街坊城市设计和整体统筹下的建筑集群设计;在建设层面,提出街道规划建设统筹和基础设施创新的空间统筹;在平台层面,提出重点片区CIM平台和重点片区开发统筹管理平台。
主题分享二:《城市总设计师制工作实录》
深圳市建筑设计研究总院有限公司执行总建筑师、副总经理 杨旭
杨旭结合多个项目实践经验,分享其在城市中微观尺度上对总设计师制的思考。首先,通过回溯深圳湾超级总部基地总设计师制的缘起和国家及各地政府推出的总设计师类政策,指出总设计师制是通过建立行政与技术协调的制度,来应对现阶段的城市设计实施问题。然后,基于深圳湾超级总部基地、东莞国际商务区、龙岗电子信息产业集群承载区三个项目中的总设计师工作实践,从管控机制、规划统筹、课题研究、项目管控以及模式创新等不同层面,详细介绍了相关技术路径。
最后指出,未来城市总设计师制或城市设计实施的相关制度,将在法制化社会治理体系的根基上不断探索、实践与完善,建立贯穿于实施全过程的开放型技术咨询与导控平台。实现城市设计实施管理的决策权力从集中向扁平、从单一向多元、从封闭向开放、从静态到动态的转变。
主题分享三:《人性化城市营建中的规划思考》
中国城市规划设计研究院深圳分院副总规划师 张若冰
张若冰指出,在城市总体尺度上“如何去融入人性化的、精细化的、微观的需求”是当下城市规划需要关注的重点话题。随后她围绕这一话题,通过深圳市城市总体规划(2007-2020)——专题11:密度分区与城市设计研究、深圳市无障碍城市专项规划(2021-2035)以及深圳市美丽街区设计指引研究,三个跨尺度的项目实践经验,探讨如何在城市总体尺度上促进深圳更有质感、更有细节、更有温度,多方位构建“悦目赏心、和谐宜居、全龄友好”的深圳家园。
最后,针对人性化城市营建提出三点思考:第一,一个创造性的城市,更加需要生活美感;第二,我们依然需要规划的整体性思维,创造近触细节、整观取舍、精致整合的高品质公共空间让城市生活的质量更加可见可感;第三,希望规划能从体系和标准博弈上带动微小的愿景,在政府和市场之间将社会期望的潜力引导到更人性化的发展道路上,丰富我们的生活和环境。
互动交流环节
主题分享环节结束后,参会嘉宾基于会议议题就 “城市无障碍设施使用效率低”、“未来人工智能在无障碍城市建设中的应用”、“城市设计过度人工化、景观化”、“总设计师制的必要性”以及“总设计师制是否能在全国范围内推广应用”等多个问题展开了有益的探索和交流。
专委会内部讨论
在互动交流环节结束后,分享会进入下半场:规划专委会内部会议。会议由深圳市城市规划设计研究院总经理、规划专委会主任委员黄卫东主持,并宣读2021年度专委会工作开展情况。最后参会嘉宾就2022年度工作计划和当前规划行业的现状、发展及建议进一步展开深入地讨论。